{"id":1433,"date":"2025-08-15T14:13:00","date_gmt":"2025-08-15T12:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ares-advisors.de\/?p=1433"},"modified":"2026-04-16T15:42:11","modified_gmt":"2026-04-16T13:42:11","slug":"die-besonderen-herausforderungen-eines-cro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ares-advisors.de\/en\/2025\/08\/15\/die-besonderen-herausforderungen-eines-cro\/","title":{"rendered":"Die besonderen Herausforderungen eines CRO in Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"
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Die Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland zeigt seit einigen Jahren einen klaren Aufw\u00e4rtstrend \u2013 und hat sich insbesondere seit 2023 deutlich versch\u00e4rft. Die aktuelle Lage l\u00e4sst sich nur im Zusammenspiel von konjunkturellen, strukturellen und politischen Faktoren verstehen.<\/p>\n

Development of Insolvencies in Germany<\/strong><\/p>\n

Nach einem ungew\u00f6hnlich niedrigen Niveau w\u00e4hrend der Corona-Pandemie \u2013 bedingt durch staatliche Hilfsma\u00dfnahmen und ausgesetzte Insolvenzantragspflichten \u2013 setzte ab 2023 eine Trendwende ein.<\/p>\n

    \n
  • 2023:<\/strong>\u00a0deutlicher Anstieg um \u00fcber 20 % gegen\u00fcber dem Vorjahr\u00a0<\/li>\n
  • 2024:<\/strong>\u00a0erneuter starker Zuwachs (+22,4 %)\u00a0<\/li>\n
  • 2025:<\/strong>\u00a0rund\u00a024.000 Unternehmensinsolvenzen<\/strong>, der h\u00f6chste Stand seit 2014\u00a0<\/li>\n
  • 2026 (Trend):<\/strong>\u00a0weitere Zunahme, teilweise H\u00f6chstst\u00e4nde seit \u00fcber 20 Jahren\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n

    Damit ist klar: Deutschland befindet sich aktuell in einer anhaltenden Insolvenzwelle, die sich bislang nicht abschw\u00e4cht.<\/p>\n

    Besonders betroffene Branchen<\/strong><\/p>\n

    Die Insolvenzen verteilen sich nicht gleichm\u00e4\u00dfig, sondern konzentrieren sich stark auf bestimmte Wirtschaftsbereiche:<\/p>\n

      \n
    1. Baugewerbe<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Das Baugewerbe geh\u00f6rt seit Jahren zu den am st\u00e4rksten betroffenen Branchen. Gr\u00fcnde sind:<\/p>\n

        \n
      • steigende Baukosten<\/li>\n
      • hohe Zinsen (weniger Baufinanzierungen)<\/li>\n
      • r\u00fcckl\u00e4ufige Nachfrage nach Immobilien<\/li>\n<\/ul>\n

        Die schwache Baukonjunktur wirkt sich zudem negativ auf angrenzende Branchen aus.\u00a0<\/p>\n

          \n
        1. Gastgewerbe (Gastronomie & Hotellerie)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Diese Branche weist eine \u00fcberdurchschnittlich hohe Insolvenzquote auf:<\/p>\n

            \n
          • hohe Energie- und Personalkosten<\/li>\n
          • steigender Mindestlohn<\/li>\n
          • zur\u00fcckhaltende Konsumausgaben<\/li>\n<\/ul>\n

            Viele Betriebe haben zudem die Nachwirkungen der Corona-Zeit nicht vollst\u00e4ndig \u00fcberwunden.\u00a0<\/p>\n

              \n
            1. Verkehr und Logistik<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Auch Transport- und Logistikunternehmen sind stark betroffen:<\/p>\n

                \n
              • hohe Treibstoff- und Energiekosten<\/li>\n
              • Mautsteigerungen<\/li>\n
              • Fachkr\u00e4ftemangel<\/li>\n<\/ul>\n

                Diese Branche z\u00e4hlt aktuell zu den Spitzenreitern bei Insolvenzen.\u00a0<\/p>\n

                  \n
                1. Verarbeitendes Gewerbe \/ Industrie<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Die Industrie steht zunehmend unter Druck:<\/p>\n

                    \n
                  • internationale Konkurrenz (z. B. aus China)<\/li>\n
                  • sinkende Nachfrage<\/li>\n
                  • hohe Transformationskosten (z. B. Energiewende, E-Mobilit\u00e4t)<\/li>\n<\/ul>\n

                    Auch Zulieferbetriebe geraten verst\u00e4rkt in Schwierigkeiten.\u00a0<\/p>\n

                      \n
                    1. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      Besonders anf\u00e4llig sind kleine Betriebe:<\/p>\n

                        \n
                      • geringe finanzielle R\u00fccklagen<\/li>\n
                      • eingeschr\u00e4nkter Zugang zu Finanzierung<\/li>\n
                      • hohe Abh\u00e4ngigkeit von kurzfristiger Nachfrage<\/li>\n<\/ul>\n

                        KMU machen den Gro\u00dfteil der Insolvenzen aus.\u00a0<\/p>\n

                        Zentrale Ursachen der Insolvenzwelle<\/strong><\/p>\n

                        Die steigenden Insolvenzen lassen sich nicht auf einen einzelnen Faktor zur\u00fcckf\u00fchren. Vielmehr handelt es sich um ein\u00a0multifaktorielles Problem<\/strong>:<\/p>\n

                          \n
                        1. Kostenexplosion<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                          Viele Unternehmen k\u00e4mpfen mit stark gestiegenen:<\/p>\n

                            \n
                          • Energiepreisen<\/li>\n
                          • L\u00f6hnen<\/li>\n
                          • Materialkosten<\/li>\n<\/ul>\n

                            Diese Belastungen k\u00f6nnen oft nicht vollst\u00e4ndig an Kunden weitergegeben werden.\u00a0<\/p>\n

                              \n
                            1. Schwache Nachfrage<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                              Die Konsumzur\u00fcckhaltung der Verbraucher sowie sinkende Investitionen f\u00fchren zu:<\/p>\n

                                \n
                              • Umsatzr\u00fcckg\u00e4ngen<\/li>\n
                              • geringerer Auslastung<\/li>\n<\/ul>\n

                                Besonders betroffen sind konsumabh\u00e4ngige Branchen wie Gastronomie oder Einzelhandel.\u00a0<\/p>\n

                                  \n
                                1. Steigende Zinsen und Finanzierungskosten<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                  Die Zinswende belastet Unternehmen doppelt:<\/p>\n

                                    \n
                                  • Kredite werden teurer<\/li>\n
                                  • Investitionen werden verschoben oder gestrichen<\/li>\n<\/ul>\n

                                    Gerade kapitalintensive Branchen wie Bau oder Industrie leiden darunter.\u00a0<\/p>\n

                                      \n
                                    1. Geopolitische und wirtschaftliche Unsicherheiten<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                      Globale Krisen (z. B. Konflikte, Handelskonflikte) f\u00fchren zu:<\/p>\n

                                        \n
                                      • gest\u00f6rten Lieferketten<\/li>\n
                                      • unsicheren Absatzm\u00e4rkten<\/li>\n<\/ul>\n

                                        Dies erh\u00f6ht das Insolvenzrisiko zus\u00e4tzlich.\u00a0<\/p>\n

                                          \n
                                        1. Strukturelle Probleme und Managementfehler<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                          Neben externen Faktoren spielen auch interne Ursachen eine Rolle:<\/p>\n

                                            \n
                                          • fehlende Anpassung an ver\u00e4ndertes Konsumverhalten<\/li>\n
                                          • unzureichende Digitalisierung<\/li>\n
                                          • strategische Fehlentscheidungen<\/li>\n<\/ul>\n

                                            Managementfehler gelten sogar als eine der h\u00e4ufigsten Insolvenzursachen.\u00a0<\/p>\n

                                            Conclusion<\/strong><\/p>\n

                                            Die Entwicklung der Insolvenzen in Deutschland zeigt eine klare Dynamik: Nach einer k\u00fcnstlich ged\u00e4mpften Phase w\u00e4hrend der Pandemie ist die Zahl der Unternehmenspleiten deutlich gestiegen und befindet sich aktuell auf einem langfristigen H\u00f6chstniveau.<\/p>\n

                                            Besonders betroffen sind strukturell anf\u00e4llige Branchen wie Bau, Gastronomie, Logistik und Teile der Industrie. Die Ursachen liegen in einem komplexen Zusammenspiel aus steigenden Kosten, schwacher Nachfrage, geopolitischen Risiken und unternehmensinternen Schw\u00e4chen.<\/p>\n

                                            Eine kurzfristige Entspannung ist derzeit nicht absehbar \u2013 vielmehr deutet vieles darauf hin, dass sich Unternehmen auch in den kommenden Jahren auf ein anspruchsvolles wirtschaftliches Umfeld einstellen m\u00fcssen.<\/p>\n

                                            \u00a0<\/p>\n

                                            \u00a0<\/p>\n



                                            <\/strong><\/p>\n\n

                                            Do you have any questions? Feel free to contact us!<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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