Kompetenz

Gutachterliche Tätigkeiten

Aufgrund unserer hohen Reputation am Markt und der transparenten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und finanzierenden Instituten werden wir regelmäßig von Banken und Investoren für die Erstellung sogenannter „Sanierungsgutachten nach IDW S6“ empfohlen. ARES Advisors sieht sich strikt an die Grundsätze des IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer) und der aktuellen Rechtsprechung verpflichtet und agiert hierbei als unabhängige Berater.

OPENING DOORS INSTEAD OF CLOSING THEM

Die Forderung eines Sanierungsgutachtens durch Stakeholder mag zuerst unangenehmen erscheinen, bietet jedoch viele Vorteile für ein Unternehmen:

Ein wichtiger Aspekt ist auch die Verringerung von Haftungsrisiken für die Geschäftsleitung sowie eine sachgerechte und gerichtsfeste Darstellung von Sachverhalten bei Unternehmen in Insolvenzverfahren, welche meist eine forensische Untersuchung erfordern.

MEISTGESTELLTE FRAGEN

Befindet sich ein Unternehmen in einer Krisensituation, fordern die finanzierenden Kreditinstitute – aber auch andere Gläubiger und staatliche Institutionen – das Gutachten eines unabhängigen Sachverständigen ein.

In diesem Gutachten werden die historische Entwicklung, die Ursachen der Krise sowie die erforderlichen Maßnahmen für eine „positive Fortführungsprognose“ dargestellt. Ein professionelles Sanierungsgutachten bietet somit eine wichtige Grundlage für eine effektive Restrukturierung.

Eine „positive Fortführungsprognose“ ist gegeben, wenn die erforderliche Finanzierung des Unternehmens für mindestens 18 bis 24 Monate mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist.
Die Dauer der Erstellung hängt maßgeblich von der Qualität der verfügbaren Daten, wie der Finanzbuchhaltung, sowie von der Komplexität des Unternehmens oder der Unternehmensgruppe ab. Basierend auf unseren Erfahrungen bewegt sich der Zeitrahmen generell zwischen drei und sechs Wochen.
Um die Finanzierung weiterhin aufrecht zu erhalten bzw. die Restrukturierung mit zusätzlichen Mitteln zu unterstützen, ist die weitere Umsetzungsbegleitung durch eine erfahrene Sanierungsberatung meist die Voraussetzung. ARES Advisors unterstützt Sie auch hierbei und übernimmt bei Bedarf auch kurzfristig Verantwortung als CRO / Sanierungsgeschäftsführung.
Die Bewältigung einer Unternehmenskrise erfordert schnelles Handeln sowie intensive Kommunikation mit einer Vielzahl von Stakeholdern, darunter Banken, Anwälte, Wirtschaftsprüfer – dies alles neben dem regulären Geschäft. Unternehmen fehlen oft schlichtweg die Kapazitäten, um diese Herausforderungen allein zu meistern. Ein CRO kann mit seinem Spezialwissen und seiner Erfahrung im Krisenmanagement diese Unternehmen effektiv unterstützen, indem er die notwendigen Maßnahmen zur Stabilisierung und Restrukturierung einleitet und koordiniert.

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