Bewährte Expertise in der Beratung einer Vielzahl von Klienten

Klienten

ARES Advisors wird regelmäßig von unterschiedlichen Klienten in komplexen Turnaround-Situationen beauftragt. Unsere Beratungstätigkeit zeichnet sich durch die schnelle Bereitstellung einer objektiven Bestandsanalyse, eine wirksame Moderation zwischen verschiedenen Stakeholdern und die Entwicklung konstruktiver Handlungsoptionen aus. Wir wollen allen Beteiligten ermöglichen, eine erfolgreiche gemeinsame Neuausrichtung zu erreichen.

Management

Wenn sich Unternehmen in herausfordernden Zeiten befinden, benötigt das Management regelmäßig spezialisierte Fähigkeiten und tiefgreifendes Know-how, das häufig über traditionelle Managementkompetenzen hinausgeht.  ARES Advisors, als Turnaround- und Restrukturierungsspezialisten, bringt maßgeschneiderte Kapazitäten und spezielle Branchenexpertise mit, um Ihr Unternehmen effektiv durch Krisen zu steuern.

Gesellschafter

In wirtschaftlichen Sondersituationen benötigen Gesellschafter einen vertrauenswürdigen Partner, der ihr Unternehmen gelassen durch Unsicherheiten führt. Unsere unabhängigen und neutralen Experten nutzen branchenspezifische Erfahrung und ein umfassendes Investorennetzwerk, um kritische Herausforderungen effektiv zu bewältigen und konstruktive Lösungsansätze zu entwickeln.

Banken

Banken engagieren ARES Advisors, um als vertrauenswürdige Berater und anerkannte Gutachter zu agieren, die fundierte Restrukturierungskonzepte erstellen. Unsere Unabhängigkeit gewährleistet, dass diese Konzepte objektiv und ausschließlich zum Wohl des Kreditnehmers und zur Sicherung der Kreditinteressen entwickelt werden.

Investoren

Investoren setzen auf ARES Advisors für eine Vielzahl kritischer Aufgaben, darunter Performance-Verbesserungen, die reibungslose Integration nach Fusionen sowie die kompetente Begleitung von M&A-Prozessen. Unsere Expertise in diesen Bereichen ermöglicht es, signifikante Effizienzsteigerungen zu realisieren, Risiken zu minimieren und die Erreichung ihrer strategischen Ziele zu optimieren.

Kunden

Firmen, die mit Lieferanten in Sondersituationen konfrontiert sind, vertrauen auf ARES Advisors, um ihr Risikomanagement effektiv zu optimieren. Unsere spezialisierten Dienstleistungen helfen Kunden, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen, um Lieferunterbrechungen zu vermeiden und die kontinuierliche Verfügbarkeit von Waren sicherzustellen. Durch die Sicherstellung einer robusten Supply Chain unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, auch in unsicheren Zeiten leistungsfähig und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lieferanten

Lieferanten zählen auf ARES Advisors Expertise, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren und durch gezielte Restrukturierungsstrategien auch in unsicheren Marktbedingungen erfolgreich zu agieren. Als Lieferant in Turnaround-Situationen ist es essenziell für uns, die Sicherstellung Ihrer Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Dritten, das proaktive Management von potenziellen Risiken und die allgemeine Aufrechterhaltung Ihres Umsatzes gemeinsam zu gewährleisten.

Insolvenzverwalter

ARES Advisors bietet Insolvenzverwaltern kompetente betriebswirtschaftliche Begleitung, die eine geordnete Abwicklung sicherstellt. Mit unseren Experten können die Fortführung insolventer Unternehmen gewährleistet, eine erfolgreiche Investorensuche umgesetzt und ein effektives Insolvenzcontrolling implementiert werden.

MEISTGESTELLTE FRAGEN

Befindet sich ein Unternehmen in einer Krisensituation, fordern die finanzierenden Kreditinstitute – aber auch andere Gläubiger und staatliche Institutionen – das Gutachten eines unabhängigen Sachversständigen ein. In diesem Gutachten wird die historische Entwicklung, die Ursachen der Krise sowie die erforderlichen Maßnahmen für eine „positive Fortführungsprognose“ dargestellt. Ein professionelles Sanierungsgutachten bietet somit eine wichtige Grundlage für eine effektive Restrukturierung.

Eine „Positive Fortführungsprognose ist gegeben, wenn die erforderliche Finanzierung des Unternehmens für mindestens 18 bis 24 Monate mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gesichert ist.

Die Dauer der Erstellung hängt maßgeblich von der Qualität der verfügbaren Daten, wie der Finanzbuchhaltung, sowie von der Komplexität des Unternehmens oder der Unternehmensgruppe ab. Basierend auf unseren Erfahrungen bewegt sich der Zeitrahmen generell zwischen drei und sechs Wochen.
Um die Finanzierung weiterhin aufrecht zu erhalten bzw. die Restrukturierung mit zusätzlichen Mitteln zu unterstützen, ist die weitere Umsetzungsbegleitung durch eine erfahrene Sanierungsberatung meist die Voraussetzung. ARES Advisors unterstützt Sie auch hierbei und übernimmt bei Bedarf auch kurzfristig Verantwortung als CRO / Sanierungsgeschäftsführung.

Die Bewältigung einer Unternehmenskrise erfordert schnelles Handeln sowie intensive Kommunikation mit einer Vielzahl von Stakeholdern, darunter Banken, Anwälte, Wirtschaftsprüfer – dies alles neben dem regulären Geschäft.

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